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3月10日，天鹅湖大酒店召开2017年度工作会暨头脑风暴会。会议深入传达了集团年度工作会议精神，细化酒店年度各项重点工作任务，探讨可行性落实方案。酒店各部门负责人先后汇报2017年部门工作举措及“双创”落地办法。酒店领导班子就2017年度工作任务进行部署安排。集团副总经理虞海宁、文旅集团董事长包云鸠出席会议并讲话。

围绕集团提出的“以改革创新为动力，深入推进‘双创’，增强企业发展竞争力”的要求，酒店各部门结合2016年工作经验和2017年任务指标，严格按照“5分钟阐述”的会议规定，并就酒店整体工作的开展提出建设性意见。

在认真研究《2017年度目标责任书》中所明确的各方面目标任务基础上，会上，酒店领导班子就各自补充分工任务进行部署安排：对“创新发展年”活动、文博园酒店项目准备、星级管家项目筹备、经营利润开发、婚礼事业部试运行等任务进一步分工到人；对“创新党建工作载体、加强党风廉政建设”、“督查工作相关程序、监管工程改造项目”等工作进一步压紧压实。强化担当抓履职，责任到位抓落实，全力确保酒店经营指标、社会效益、党建工作等目标任务全面完成。

虞海宁在讲话中认为，酒店此次会议召开得非常及时，是对集团工作会议及党委中心组（扩大）会议精神的深度贯彻，是对“创新发展活动年”的深入动员。各部门在发言中积极互动、生动交流，为今年任务的完成奠定了坚实的基础。

虞海宁要求酒店要在今年的工作中“稳中求进、进中求新、新中有突破”；要有战略思维、考虑战略规划，在品牌的包装上下功夫、在品牌的打造上做文章、在品牌的延伸中创效益，品牌要申报“驰名商标”；要坚定履行“外联内合”的发展路径，通过“转型升级”突破发展瓶颈，拓宽经营思路、及早落实行动；要加强党风廉政建设，在工作的实践中贯彻“为人民服务”的宗旨，使国有企业的特征更加明显；要结合企业文化，将工会、团青、妇联各项工作有序开展。

酒店负责人表示，2017年的工作中，酒店既要“围绕创新谋发展”，还要“围绕党建强管理”，更要“围绕四心抓落实”。酒店将抓牢创新发展的核心、牢固党建引领的中心、发挥一岗双训的用心、坚定开源节流的决心，全力为集团“三个500亿”的蓝图绘就，和文旅板块冲刺进入“中国旅游企业20强”的目标实现不断添砖加瓦。

酒店中层以上管理人员及重要岗位员工共约60人参加会议。